Na poslednjoj sednici Skupštine grada u ovom mandatu glavna tema je bio kredit vezan za JKP "Vodovod i kanalizacija", proširenje mreže, odnosno najbitnije, kolektor II i VII...itd... Ali sve je to detaljno napisano u prilogu gde je obrazloženje direktorice Snežane Pejčić i ako neko želi da pročita neka nastavi...Predlog je usvojen.
Sednica je bila naravno posle ovog a "burna" jer je došlo do oprečnih stavova oko ovoga. Čuso Endre u prvom nastavku, pa Gojko Radić (kasnije morao da napusti sednicu zbog mitinga u Beogradu), itd. Rezime je dat u izjavama g. Maglaija i g.Ivaniševića.
prilog...
OPŠTI RAZLOZI ZA ZADUŽENJE (KREDIT EBRD 2012)
Reč je o projektima koji su od vitalnog značaja za razvoj grada i za zadovoljavanje osnovnih potreba stanovništva
ovi su projekti koji su neophodni da prate usvojeni GUP Grada Subotice
Ovi visokorazvojni projekti su bili neophodni godinama, a neki od njih i decenijama unazad
KONKRETNI PROJEKTI
1. Kolektor II i VII
Višedecenijsko zaostajanje u realizaciji ovih projekata koji su značajni za oko 20 - ak hiljada stanovnika, a naših budućih korisnika, jer izgradnja omogućava razvoj (izgradnja + rekonstrukcija) sekundarne mreže (10 + 10 km); nakon izgradnje ova dva kolektora prečistač dobija puni smisao; rasterećenje kolektora III (nema izlivanja u centru grada: Sonje Marinković i Prvomajska ul.).
2. Vodozahvat II (rezervoar, crpna stanica i fabrika vode)
Rešava se problem kvaliteta vode u distributivnom sistemu grada, Palića, Makove sedmice, Velikog Radanovca, u perspektivi Kelebija.
Rezervoar obezbeđuje dovoljno količine vode za isto ovo, odnosno sve naše korisnike uključujući i industriju.
Crpna stanica omogućava podizanje lin. energije, tj. dovoljnog pritiska vode za sve potrošače.
3. Magistralni vodovi
centralni magistralni vod
povez Istok - Zapad
izgradnja Istočnog magistralnog voda u Lošinjskoj ulici
To će biti jedan zaokružen sistem koji će značajno smanjiti gubitke energije u celom distributivnom sistemu, ali će omogućiti kvalitetno i uredno vodosnabdevanje, kako u celom gradu tako i okolini, a što je najvažnije, stvoriće se uslovi za razvoj sekundarne mreže.
4. Bunari (4 kom)
Sobzirom na vek trajanja bunara, u cilju obezbeđenja dovoljnih količina vode neophodno je stare (isrpljene) bunare likvidirati i zameniti novim. Potreba je procenjena na 2 bunara godišnje. Poslednje 3 godine nije izbušen ni jedan bunar.
Za realizaciju ovih visokorazvojnih projekata neophodno je obezbediti velika finansijska sredstva, koja ni "Vodovod i kanalizacija" ni Grad iz tekućih sredstava ne bi mogla da obezbede, pa bi gradnja ovih sistema trajala više desetina godina. Treba napomenuti da ni mnogo bogatije zemlje od naše to nisu bile u stanju da realizuju iz sopstvenih sredstava, već su angažovali "tuđe" finansijske izvore.
U poslednjih godinu dana, zajedničkim snagama i "Vodovod i kanalizacija" i Grad su tragali za iznalaženjem rešenja u obezbeđenju finansijskih sredstava. Tako je vođeno više razgovora sa npr. KFW - bankom, IPA, NIP i dr. ali najefikasniji razgovori su usledili sa EBRD - bankom koja je u startu ponudila značajno povoljnije uslove od ostalih. Intenziviranje ovih pregovora je započeto u septembru prošle godine, da bi već krajem godine došlo do sasvim konkretnih aktivnosti koje su definisale hodogram realizacije konkretnih koraka. Do početka 2012. godine, EBRD je sagledala ekonomsko finansijske mogućnosti kako preduzeća, tako i Grada, gde je procenjeno da je mogućnost zaduženja u visini od 11 miliona €. Sobzirom na pozitivan ishod ovog sagledavanja, u januaru se pristupilo angažovanju konsultantskog tima od strane EBRD - banke za sagledavanje i analizu stanja vodosnabdevanja, odvođenja i prečišćavanja otpadnih voda u Subotici. Ovaj tim je nakon toga izradio studiju koja u sebi sadrži listu prioriteta realizacije investicionih projekata koji su implementirani u predlog ovog, budućeg zaduženja. Moram da istaknem da su oni potpuno u saglasju sa prioritetima koji su sadržani u Strategiji razvoja vodosnabdevanja, odvođenja i prečišćavanja otpadnih voda Grada Subotice.
U januaru je i dobijena saglasnost Vlade RS na davanje garancije na iznos od 11 miliona €, a koji je prethodno rezervisan od strane Borda direktora EBRD banke za ovu, 2012. godinu za Grad Subotica.
Nakon svega ovoga, pristupilo se izradi koncepta Zajma odnosno kredita, koji ću vam sada ukratko pretstaviti:
kredit je na 12 godina, uključujući 3 godine grejs perioda
kamata je 1% fiksna + euribor 6 mes.
Grad Subotica bi po ovome trebalo da vrši povrat kredita i plaćanje kamata do zaključno sa 2019. godinom, a nakon toga, od 2020. zaključno sa 2024. godinom ovu obavezu preuzima "Vodovod i kanalizacija", a što će biti regulisano Ugovorom o supsidijarnom zajmu i donaciji između Grada i "Vodovoda i kanalizacije", a na osnovu uslova iz ovog Ugovora o zajmu
reč je o za sada definisanoj donaciji u iznosu od 2,04 milipna € dobijenoj od Evropskog zajedničkog fonda za Zapadni Balkan, a koji se odnosi na gradnju kolektora VII (1,3) i za tehničku podršku ukupnom projektu u iznosu od 740.000 €
obaveza Grada i "Vodovoda i kanalizacije" se odnosi na razvoj sekundarne mreže kanalizacije i vodosnabdevanja, a što je i cilj ovih projekata.
Prema hodogramu aktivnosti 12. aprila 2012. godine imenovana je Komisija za pregovore koju čine predstavnici Zajmoprimaoca, Davaoca garancije i EBRD - banke koja je usaglašavala i ovaj dokument koji je pred vama.
Na kraju želela bih da ukažem na rizike koji bi usledili nerealizacijom ovih ivesticija: značajno bi se ograničio dalji razvoj grada i bila bi onemogućena realizacija kako Generalnog (urbanističkog) plana razvoja Grada do 2026. godine, tako i Strategija, srednjoročnmih i godišnjih planova razvoja ne samo osnovne delatnosti našeg, nego i drugih javnih i javno - komunalnih preduzeća u Subotici.
Istovremeno, bila bi onemogućena dalja realizacija strateškog razvojnog cilja JKP "Vodovod i kanalizacija" - formiranje jedinstvenog sistema vodosnabdevanja, odvođenja i prečišćavanja otpadnih i atmosferskih voda Subotica - Radanovac - Palić. To bi se značajno odrazilo na nemogućnost dalje izgradnje i razvoja sekundarnih vodovodnih i kanalizacionih mreža i na rast nezadovoljstva građana kojima ta infrastruktura više desetina godina nije i neće biti dostupna. Takođe, bila bi dovedeno u pitanje uspešno i kvalitetno dalje operativno, dnevno funkcionisanje osnovne delatnosti preduzeća, što bi se na osnovu njenog značaja istovremeno odrazilo i na uspešno funkcionisanje grada i ukupan kvalitet života i privređivanja stanovništva Subotice.
Subotica, 20. april 2012. Direktor JKP:
Snežana Pejčić, dipl.inž.građ.
